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Curso
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Abordagem Prática no Controlo de Gestão para PMEs (14:00H-19:00H)
Forma de organização predominante
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Formação presencial/em sala (turma)
Resumo do Conteúdo Programático
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- O papel do Controlo de Gestão, numa organização
- Vantagens da implantação do controlo de gestão numa organização
- Informação Financeira para o Controlo de Gestão
- Análise da situação financeira
- Análise da situação económica
- Cash Flow de exploração
- Demonstração económica e financeira por segmento
- Margem de Contribuição
- Margem de Contribuição Residual
- Análise do ponto crítico (Break Even)
- As Metodologias tradicionais de controlo de gestão
- O Método de Consolidação Orçamental
- O Método Directo De Planeamento Financeiro
- O orçamento financeiro
- O orçamento de tesouraria
- O processo do controlo orçamental
- Os Relatórios do sistema orçamental
- O Tableau de Bord
- A Preparação e o Controlo dum Orçamento de Exploração numa PME
- Como Preparar um Orçamento de Exploração numa PME
- Como Efectuar o Controle de Gestão numa PME
- Medidas a tomar para a empresa melhorar a rentabilidade
- Preparar um Tableau de Bord por área operacional
- Análise dum Modelo prático de Controlo de Gestão para uma PME
- As novas Metodologias de controlo de gestão
- Balanced Scorecard (BSC)
- Resolução de Casos Práticos
Condições de acesso / Público-Alvo
Habilitações específicas
- Empresários de PMEs. Gestores de PMEs. Diretores Financeiros. Contabilistas. Quadros das PMEs ligados às áreas Administrativas e Financeiras
Objectivos Específicos:- Elaborar um Diagnóstico económico e financeiro
- Elaborar um Plano económico e financeiro
- Desenvolver Ferramentas de acompanhamento e Controlo de Gestão.
- Conhecer diferentes metodologias de Controlo de Gestão
Certificação
- Para efeitos de certificação, são considerados com aproveitamento os formandos que cumpram cumulativamente, 90% de assiduidade da formação e o critério da Avaliação da Ação
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